Vincent Lenhardt.

Considéré comme le «pape» du coaching français, Vincent Lenhardt répond, dans cet ouvrage, aux questions les plus fréquemment posées (FAQ) par les managers et leurs salariés à propos de cette pratique d'accompagnement.

À titre d'exemple parmi les 232 questions posées :

Qui peut avoir besoin d'être coaché?

Comment choisir son coach?

Où se situe la frontière entre coaching et thérapie?

Quelle déontologie régit la pratique du coaching?

Quels sont les risques pour le coaché?

Qu'apporte le coaching par rapport à la formation?

Comment le coaching se positionne-t-il par rapport au management?

L'auteur fait le point sur une pratique souvent mal perçue, qui fait l'objet d'une forte exposition médiatique et qui reste cependant encore mal connue, voire caricaturée. Au-delà des réponses aux questions concrètes que chacun formule, il pose les bases d'une réflexion sur la raison d'être du coaching, ses apports aux personnes, sa durabilité, ses acteurs et son devenir.



L’auteur :

Vincent Lenhardt,
Diplômé d'HEC, études MBA de l'université de Chicago, Docteur en psychologie (Ph.D), il est président de Transformance, société qui propose des accompagnements de dirigeants et des formations de coaching. Introducteur du coaching en France en 1988, conférencier familier des clubs patronaux, il est l'auteur du livre Les Responsables Porteurs de Sens ainsi que de plusieurs ouvrages sur le management.



Publication : 2006
Pages : 258
Format : 14 x 22 cm
Reliure : collée, couverture souple